Is bij jullie alles goed geregeld als er echt een keer iets serieus gebeurt? Als er brand ontstaat in het serverhok, je collega een hartaanval krijgt of een agressieve klant de receptioniste bedreigt met een vuurwapen.
Het is best heftig wat er dan allemaal op je afkomt. Er is geen tijd om rustig na te denken. Het enige dat we kunnen doen is ons zo goed mogelijk voorbereiden. Zo kunnen we financiële problemen, reputatie,- en gezondheidsschade zoveel mogelijk beperken.
Johan van Tiggelhoven
“We zorgen er samen voor dat jullie goed voorbereid zijn en de certificering op orde is. Het advies en de trainingen die wij geven worden toegespitst op de branche”
Virtual Reality, spellen en zelfs LEGO!
Veiligheid is een serieus thema. Of het dan saai moet zijn? Wij vinden van niet. Op een vernieuwende en verrassende manier maken we alle medewerkers bewust en bereiden we ze zo goed mogelijk voor op reële veiligheidsrisico’s. Dat doen we met onder andere Virtual Reality, waarbij je geconfronteerd wordt met brand, obstakels en reanimatie. Maar we gebruiken ook veel spelelementen, video, acteurs en zelfs LEGO.
Op locatie of een keer iets anders?
We trainen mensen op de locatie waar zij werken. Daar gebeurt het. Bedrijven die een keer iets anders willen nemen we mee naar een realistisch oefencentrum of het 400 jaar oude fort in IJmuiden. Een vlot bouwen, opdrachten via de portofoon uitvoeren en spellen spelen waarin samenwerking en communicatie cruciaal is. Zodat wanneer er echt iets gebeurt, je het samen gaat redden.
Veiligheidspiramide, zo werkt dat.
De oude Egyptenaren bouwden de eeuwenoude piramides vanuit een brede basis naar een smalle top. Ook de veiligheid kunnen we op deze stevige manier opbouwen. Iedereen heeft in de veiligheidspiramide een eigen taak en rol.
1. Iedereen doet mee
Veiligheid is niet alleen een zaak van BHV’ers: iedereen doet mee! Alle medewerkers vormen de brede basis van de piramide. Dankzij onze instructies weet iedereen wat ze moeten doen, waar ze heen moeten en hoe ze moeten handelen als het misgaat. Zo blijft de schade zoveel mogelijk beperkt.
2. Hulpverleners
BHV’ers en direct leidinggevende pakken in noodsituaties de uitvoerende en coördinerende rol. Zij vormen de middenlaag en zijn de verbindende schakel in de communicatie. Door onze trainingen is de middenlaag voorbereid op reële veiligheidsrisico’s. Ook kunnen zij een rol spelen bij agressie en geweld.
3. Management
Directie en operationeel management staan aan de top van de piramide. Zij zijn verantwoordelijk voor het veiligheidsbeleid. Wij brengen samen met de organisatie de risico’s in kaart en stemmen het veiligheidsbeleid daarop af. Ondersteunen doen we in de breedste zin van het woord. Van het opstellen van nood- en ontruimingsplannen tot het voorbereiden van leidinggevende op crisissituaties.